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　　【编者按】温商是中邦今世贸易海潮中最耀眼的群体。他们敢为人先，他们商海弄潮，他们情系田园，他们回报田园，他们 ★正在□=缔 制一◁个 …=个贸易神话的同时，也正在现代中邦经济繁荣史中书写下灿烂一页。由温州市工商联与温视信息归纳频道说合推出《对话温商》栏目，将走近这些咱们既熟习又生疏的人物，为众人讲述咱们田园精英的一个个创业传 奇。

　　他是一位重稳、内敛并宽裕革新认识、创业激情的企业家。他用30众年的谨小慎微、恪尽义务，开发了“苍南仪外”的邦际化之途，睹证了苍南仪外由弱到强、由濒临… 倒闭的□ ■ ○= 地方企 业到邦里 手业龙 头的繁=荣过程。

　　黄友良，温州市工商联执委、浙江苍南○仪外集团股★份有限公司总○ 司理，世界机器工业劳动圭外、温州市勋绩企业家。

　　1984年，年仅20岁的黄友 良考入了○当时的 地方明星◁企业 ▽=——苍南仪外厂，他从一名小科员做起，谨小慎微，恪尽义务，取得 =□ ○了上司 头领 的欣△○赏与▽承 认，先后正在企业负责○办 公室主任、厂长助理等要职小型涡街流量计厂 家。就正在年青的黄◁友良正念大显技艺的光阴，企业却最先走下坡途小型涡街流量△计厂家，乃至一度崭露“年头选厂长，腊尾没厂长”的无序气象，到了1998年，苍南仪外厂已濒临倒闭。

　　穷则思变，面临□□★厉厉的气象◁ 凯发○= k8国 际，工场急需实行股份制转变，走出逆境。动作改制头领小构成 员之一=的黄友良，每天要实行大方的调研，汇集职工睹地，并一再酌量。为了做通大片面 人的★思 念管事，黄友良念了许众设施。他通过职代会，工会等渠道广博唆使职工，让众人认识到，惟有实行彻底地改制，工场才会有新的生气。

　　正○ 在== 黄友 良□的 不■懈勤■勉下，苍南仪外厂全员持股，走股份合营制的门途，1998年胜利改制 为■浙江苍南仪 外股份 合营 制企业。胜利改制后的仪外厂，犹如否极泰来，一夜之间从头焕发 出了史无=前例的性命力小型涡街凯发k8国际流量计厂家。商量 到扩展出产周围□○和悠远繁荣之需，工场整个搬家到了几十公里除外的灵溪工业树范园区。这回工场搬场被现正在的老职工情景 地称为“异地改制”，新厂区添补了面积，扩展了出产周围，工场的繁荣▽□ 情况也 取■得◁有 用★改观，为之后的二次创业奠定了坚实的本原。

　　2003年，黄友良负责苍南…仪外厂厂 ▽长。他捉住了西气▽东输等市=集机会，带领企业狠抓工夫革新，大肆实行产物研发。正在这暂时期，面向油…田的第一…代智能○旋进旋涡 ○○…流 量计，面向都邑燃气计量的涡轮番量计纷纷面世，这一系列的新○产物重塑了苍南仪外品牌与市集美誉度。

　　黄友良说，从被任用为企业 刻▽ 意人 的第一天起，他就立下○了领导企业走向邦际化的弘远志向，2004年，黄友良投入了正在巴西举办的天下燃气 仪外博览会<▽strong>○小型涡街流量 计厂家。“你中△邦人是 做不出 这…个仪外来的”，展会上，老外的一番对话，让他至今难以忘怀。此时的黄友良认识到，唯有拿出 一 流的产物才智让本 人挺直腰杆 谈话。回邦后他不停正在寻求 工夫打破与邦际合营。一次有时的机缘得知，之前正在展览会对中邦产物△有看轻的老外要到北京□出差。黄友良便正在中秋节亲赴北▽京，邀请○◁老外来苍南稽核并最终成 行凯发k8国际，况且 …胜利地厘革了老外的主张。至此，苍南仪外正在邦际化 之途上迈出了繁重的第一★步。

　　黄友良说，革新是企业发展的精神。他踊跃 寻求与各…大专业★院校、科研院所的合营，采用“产学研”工夫合营办法，加紧企 ◁业的□对 外合营 ★和工○△夫引进，整合上风资源因素，继续巩固自决革新本事。

　　而今的 浙江苍 ▽南仪外□集○团股份有限○公 司，仍然是○一个集燃气计量仪外、核电配套兴办、燃气调压兴办、软件产物，创制、发售、供职 为一体的高○○□=新工 夫 企 业集团，企业周围位居行业前线，其出产的流量计产物 已 得回欧■盟认证，并出口到美邦、欧洲等邦度和区域。正在黄友良的领导下，苍南仪外集○团股份有限公司已于1月4日■正在 香港联交△所△主板上市，公司将 借助资金市集的气力，更速地进入邦际领先队伍。